Таможенные органы традиционно играют роль регулятора внешнеэкономической деятельности и защитника экономических интересов государства. Однако в последние годы в Кыргызской Республике наблюдается переосмысление функций таможенной службы. Она превращается в важный инструмент формирования государственного бюджета и обеспечения прозрачности внешней торговли.
Сбор таможенных пошлин в последние годы демонстрирует стабильный рост. В 2024 году только Государственная таможенная служба Кыргызской Республики собрала рекордные суммы, приблизившись по эффективности к другим ключевым фискальным органам страны. Этот уровень стал ориентиром и стимулом для нашей системы.
Такой рост — это не случайность и не удачное стечение обстоятельств. Это результат планомерной цифровизации. В 2025 году Кыргызская Республика запускает новую информационную систему — «Смарт Бажы». Она уже получила признание за пределами страны: система вошла в топ-4 лучших цифровых решений в сфере трансграничной торговли по версии Международной торговой палаты (ICC UK & C4DTI). Это не просто повод для гордости, это сигнал, что Кыргызская Республика движется в правильном направлении. «Смарт Бажы» позволит бизнесу работать быстрее и прозрачнее, а государству — собирать больше без давления. Это про автоматизацию, минимум человеческого фактора и максимум доверия между всеми участниками внешнеэкономической деятельности.
Одно из самых важных изменений, которое я наблюдаю в таможенной системе Кыргызской Республики — это постепенный переход от модели жёсткого контроля к модели сервиса. Раньше основное внимание уделялось проверкам, наказаниям и формальному соблюдению процедур. Сегодня же мы всё чаще задаём себе вопрос: как помочь бизнесу? как упростить процесс? как сделать так, чтобы человек чувствовал поддержку, а не страх? Это не значит, что контроль исчезает — он остаётся, но становится умным, адресным и основанным на анализе данных. А главное — рядом с ним появляется сервис: понятный, доступный, цифровой. Таможня начинает работать не против, а вместе с участниками внешнеэкономической деятельности.
Эта трансформация уже даёт ощутимые результаты. За последние пять лет сбор таможенных пошлин на одного сотрудника Государственной таможенной службы значительно вырос — с 38,7 миллиона сомов в 2019 году до более чем 100 миллионов сомов в 2023 и 2024 годах. Этот показатель отражает не только общую динамику поступлений, но и высокую эффективность и профессионализм каждого сотрудника. Несмотря на сложные условия работы, особенно на высокогорных пропускных пунктах, каждый таможенник обеспечивает своевременный и качественный сбор платежей, что напрямую влияет на пополнение государственного бюджета. Такой рост сбора на одного сотрудника свидетельствует о значительном вкладе каждого таможенника в стабильность и развитие экономики страны.
Мы всегда понимали, что наша работа — это часть большого механизма, который обеспечивает стабильность государства. Но в последние годы это ощущается особенно остро. Мы видим прямую связь между тем, насколько эффективно работает система, и тем, насколько государство может выполнять свои социальные обязательства. Это придаёт нашей работе особый смысл: каждый оформленный груз, каждая вовремя уплаченная пошлина — это вклад в школы, дороги, пенсии. Мы не просто контролируем — мы вносим свой вклад в развитие Кыргызской Республики. И в этом, пожалуй, главное: делая свою работу честно и профессионально, мы служим своему Отечеству.
Я убежден, что дальнейшая цифровая трансформация, повышение квалификации сотрудников и улучшение инфраструктуры таможни будут только усиливать эту позитивную тенденцию. Нам необходимо не просто сохранять текущие темпы, а идти дальше — становиться образцом для всего региона.
Председатель ГТС КР
